日前,济南市通报了2019年度全市党风政风行风正风肃纪民主评议结果;在市属企业范围评议中,济南公交集团以96.166分的绝对优势夺魁。连续五年获评“行评满意单位”、连续六年保持在所属类别前2名,其中三次获得第一名——优异成绩的取得离不开市委市政府和集团党委的坚强领导,更离不开集团万名员工的团结协作和进取奋斗。行评工作开展以来,作为一线“急先锋”,各单位坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引,积极践行“市民有需求,公交有响应”的理念,立足本职,深入市民乘客了解需求、意见和建议,着力解决制约公交服务水平提升的痛点、堵点和难点问题,以清廉浩然的公交新风和“踏石留痕、抓铁有力”的实际行动,不断增强为民服务的能力和水平。
干线公司
加强组织领导,提高政治站位,制定《关于开展2019年度党风行风正风肃纪民主评议暨作风大整顿活动的实施方案》。班子成员包干到队,细化分工,落实到人。强化移动式安全管理,提升车辆保障工作,组织专项巡查,行评以来共计车辆检查1800余车次,驾驶员培训叮嘱1400余人。行评期间,积极开展服务“进社区、进广场、进校园”活动,发放便民乘车示意图,宣传推介定制公交,让公交便民利民措施惠及更多群众,同时聆听市民乘客意见建议。持续加强与新闻媒体的沟通,不断发掘职工中涌现出的好人好事进行集中宣传,实现省市级媒体发稿69篇,各类网络媒体发稿116篇,有效提升了公交美誉度。
东部公司
及时跟进市民出行新需求,有效推出便民新举措。随着济南东部新城企业入驻和新建社区的增加,公司通过实地调研、征询民意、了解市民需求等形式,科学规划线路走向,迅速做好车辆、人员的调配和站牌设置等筹备工作,陆续开通了73路支、221路、224路、225路、T31路等10条公交线路,为高新东区数十家企业及社区提供了便利的公共交通资源。为解决高新区部分企业职工出行困难,公司仅用6天就开通了K220路公交线,展示的服务情怀和快干实干、干就干好的优良作风受到了市委办公厅和集团党委的通报表扬。与此同时,公司志愿者团队还走进港沟社区,开展“体验式调研”活动,为线路开辟调整、公交出行分担率的提高、乘客满意度和服务品质的提升打下了良好基础。
西部公司
通过深入站房、站台、社区等处开展“体验式调研”,在行评工作中及时了解乘客逐步提升的需求层级,有针对性地开展定制公交业务宣传推广活动,利用线上、线下多渠道拓展挖掘潜在市场客户群。为有效降低服务投诉,推行办公会投诉讲评机制,会上由当月投诉最多的车队负责人对投诉工作进行分析讲评;在各车队中开展以微笑服务为主题的“三比一创”竞赛活动;重新修订投诉三级培训机制,强化公司层面培训工作。同时,依托济南西客站公交枢纽,开展志愿服务,做好公交宣传,组织员工解答乘客疑惑、发放便民乘车图,特别是注重照顾老、幼、病、残、孕等特需乘客的宣传,营造温馨公交车厢环境。
南部公司
从服务全市发展大局出发,新开2条常规公交线路、8条定制公交线路,调整、优化多条线路走向及营业时间,同时抓好热线工单回复,不断提升公交服务品质;积极开展“服务进社区”活动,广泛向社会各界征求意见,宣传推介定制公交和新版369出行APP,让公交便民措施惠及更多群众。注重加强与新闻媒体的沟通和互动,敏锐地抓住宣传点,加强集中正面宣传,提升济南公交美誉度;行评期间,共发表新闻宣传稿件342篇,《大年初一抢首班》等文章被中央级媒体报道后在社会上引起强烈反响。
北部公司
第一时间召开动员大会,强化组织领导,细化工作部署,加大培训力度,形成层层抓落实的领导责任体系。为提升营运服务水平,多次进社区、进企业开展问卷调查,宣传定制公交,现场推介市民微信、支付宝乘车支付方式,发放便民乘车图、品质公交宣传手册。为方便市民出行,开通550路、536路、535路,填补龙景路、奥体东路、奥体西路、华山片区等部分路段公交空白;先后开通定制公交81条、高峰通勤线路2条;优化K95路、310路、K173路、T89路、B84路、37路五条线路,对K75路线进行优化调整,让市民出行更加便捷。
中部公司
坚持以人民为中心的发展思想,对内不断提升职工的服务意识和服务水平,对外积极主动倾听广大市民乘客对公交出行的需求和呼声。及时广泛调研,积极主动优化现网、开辟线路,努力让市民出行更加快捷、方便、舒适。K108路线恢复运行前多次到社区调研,解决道路限高等问题,优化调整线路走向,新增12个站点,极大方便了沿线多个片区近8万居民出行。针对水屯北路附近居民和黄金山水郡、洄龙小区、名士豪庭南区等社区居民出行问题,2019年11月先后开通了532路和537路社区公交,真情服务乘客的种种举措获得百姓无数点赞。
通勤公司
重点发挥省市机关班车服务优势,积极对接市直机关政府部门,在龙奥大厦开展“温暖泉城 品质公交 优质服务进龙奥”活动。现场设立公交咨询服务台,积极宣传优化营商环境的新举措和公交便民利民服务承诺,积极推介新版369出行APP。同时,现场征集乘客需求,解答乘客咨询,累计发放宣传材料2000余份,受到龙奥大厦服务对象广泛好评。
物业公司
突出党建引领,第一时间成立行评暨作风大整顿活动工作领导小组,践行“公交一线有需求,物业服务有响应”的要求,推动物业服务品质持续提升。开展“品质物业、品牌安保”擂台榜活动,主动进车队征求意见,做好安防服务需求对接;组织公交职高开展满意度调查,为提升乘客满意度添砖加瓦;公交医院积极征求省市单位意见,及时上门做好回访;恒鑫公司采取“回头看”方式巡检BRT商亭和广告牌30余次,确保卫生干净整洁不丢分。
维修公司
为做好行评期间公交车辆保障工作,确保公交车“健康”行驶,认真落实一日一检制度,加大车辆各级维护及车容整修等工作力度,做好5000多部公交车的全面“体检”,彻底排除车辆存在的各类故障隐患;安排专人负责车辆出场检测,严禁车容不整、冒黑烟车辆上路,确保车辆安全及服务设施齐全、有效,车容整洁、美观,积极当好公交车“保健医生”。进一步完善车辆应急抢修预案,安排6部救援车辆做好24小时待命准备,充分发挥维修站点的网络优势,做好就近抢修;救援车辆每周不少于一次救援演练,保证重点区域和线路的车辆应急处置,确保为市民出行提供优质的车辆保障。
能源保障公司
积极征求社会车辆车主意见建议,宣传公交便民利民举措,通过加油站开展服务活动,提升公交加油站知名度;做好服务“进社区、进商超、进企业、进高校”,拓展公交服务新领域,得到市民乘客好评。此外,公司领导带队主动走访对接省、市有关部门,介绍济南公交党风行风建设情况和优质服务举措,加强沟通,积极争取社会各界的理解和支持。
恒通公司
以“内强素质,外树形象”为抓手,坚持行评工作与各项业务工作紧密结合,做到“同布置、同检查、同落实”。充分利用多媒体形式,对公司先进事迹、典型经验等及时进行报道;利用GPS监控平台,做好车辆动态和静态监管,做到人员、责任、措施、监督四到位,保障行车安全;积极与上级热线沟通,强化信息报送制度,工单直办率100%。
广告公司
在行评期间坚持全员全天候上岗,加强所属1160余个点位站牌和2000余块候车亭灯箱的清洁力度,将每周1-2次的清洁频率加大至每周3次,对重点路段每天清洁两次,确保线路全覆盖,候车亭整洁美观;成立由党员、管理人员组成的创城检查小组,对发现的问题不留余地、不过夜,建立起“人人争当公交站点保洁员,我为公交做贡献”的保障机制。利用公交候车亭、BRT站台、车载LED屏等媒介,刊播“讲文明树新风”等行评公益广告,努力完成公交所属站点3400余幅公益广告的上刊任务,公益广告覆盖率达100%;3422辆公交车车载LED屏刊播频次为2700次/天,刊播率达50%。
恒舜置业公司
积极开展场站标准化试点建设,提升场站功能;协调落实公交场站规划,争取用地指标、规划立项和资金支持,着力破解场站规划建设难题。积极完善工单回复制度建设,要求工单承办工作人员做到态度端正、耐心解答,定期由书记带领热线回复人员到热线办进行交流,学习工单回复技巧,提高工单回复满意率。
在集团公司党委的坚强领导下,济南公交所属各单位始终身怀为民初心,把每一件乘客公交出行小事视为头等大事,一点一滴汇成服务暖流,让百姓出行更加安心和舒心。路漫漫其修远兮!济南公交将把市委市政府的行评表扬转化为持续动力和重大责任,艰苦奋斗、乘势而上,为发挥公交作为城市经济社会运转第一道工序的重大作用,实现“大强美富通”现代化国际大都市宏伟目标作出更大的贡献。




