2020年5月22日，“服务让生活更美好“军粮城进驻仪式在新市镇内成功举行。军粮城军祥园党群社区书记于凯、副书记高振伟、碧桂园服务天津区域总经理杨鑫及业主代表500多人出席本次活动。

新城建设方兴未艾

服务治理亟待创新

军粮城新市镇规划面积19平方公里，规划人口20万，位于天津东部东丽开发区与滨海新区之间，是具有千年历史文化的古镇，也是天津生态绿廊罕有的未限制开发区域，定位于引领津滨之间产业地带发展，打造商业、服务业及居住功能为主的新兴城市功能区，和最具现代气息和历史文化底蕴现代化滨海新城，其对于生态环境建设、城镇基础设施运维以及城市治理公共服务水平提出了较高的标准和要求。

作为天津市“一个中心区，二个新市镇、两个组团”的城市发展规划的重点发展区域，天津东丽区政府高度重视军粮城新市镇的建设发展，积极探索快速城市化进程的新方法和新途径。碧桂园服务通过前期充分的调研，站在“全域天津”的视角审视“津滨双城轴心”新兴板块的区位价值，提出“产融协同、职住平衡、 整体运营、可续发展“的建成区一体化公共服务创新理念，与区政府“完善新市镇建成区居民小区的管理服务，打造生态宜居、功能完备的高端服务业集聚区“的发展目标不谋而合。

未来五年，碧桂园服务将以军粮城新市镇一期项目为试点，引入“智慧红色城市大物业服务”运营模式，在常规物业运维的服务基础上，重点突出新市镇公共服务示范作用，通过科技应用实现服务对园区整体环境的品质提升，通过服务创新手段弥补配套不足进而起到带动助推作用 ，真正实现服务赋能牵引区域住宅、商业以及相关配套的发展，助推新市镇的高质量发展。

城市大物业运营模式创新

应对新区发展初期配套服务痛点

当前新型城镇化进入新的发展阶段，科技创新推动城镇化发展动力从生产投资向服务消费转型，从要素驱动向创新驱动转型，加速了城镇等级的跃迁，使得城镇空间分区功能复合化，也使得城镇治理体系扁平化成为发展趋势。碧桂园服务城市大物业模式正是基于城市更新过程中，新型区域发展初期配套不完善、公共服务协作需求趋于紧密的痛点，从“空间品质需求、空间形象感知、空间运营价值“三个维度出发设计的多元主体参与合作共治的营城策略。

军粮城新市镇作为天津市土地增减挂钩政策宅基地换房试点工作推行的第三批示范小城镇建设试点之一，其社区以属地回迁居民为主，其对于物业服务消费的需求更侧重实效性，且市场化的物业消费意识有待培养，如采取常规以基层劳动力为主的服务方式，项目运营成本高企，可续发展存在较大风险。

碧桂园服务基于28年的新兴区域大盘运营经验，深知要充分发挥军粮城项目的集约化管理价值，必须从项目运营效率视角出发，以城市大物业的创新模式，通过数字化平台智慧管控、一体化运营、网格化服务，构建匹配居民阶层生活方式的低价宽域服务，同时围绕园区公共空间网络建设高品质的活力系统和可供群体文化互动的特色景观广场，并通过以市政道路为基体，实现环卫、绿化、设施维护位一体，将市政环卫一体化的机械化服务延伸到小区等公共空间，实现规模化作业；最终通过市政公共服务和回迁小区物业的一体化服务实现性价均衡可持续发展的“城市大物业”运营模式，打造 “公园市镇 大美新区”的美好人居生活标杆。

党建引领红色运营

大物业模式创新突破智慧物业边界

碧桂园服务为军粮城新市镇量身定制融合自身研发的智慧社区IOC系统及城市公共服务CPC系统两大服务模块的数字化城市大物业运营指挥平台，这也是物业行业企业首个彻底打通社区服务和市政服务的城市一体化公共空间管理的数信工。